Meran hat ein Altersproblem. Und nein, damit meinen wir ausnahmsweise nicht die Menschen, die täglich über die Passerpromenade spazieren. Wir meinen jene, die entscheiden, wie diese Stadt nach außen aussieht – und wen sie damit überhaupt noch erreicht.

Gerade wäre nämlich der perfekte Moment, etwas zu verändern. Nach 41 beziehungsweise 38 Jahren gehen zwei langjährige Karrieren in der Kurverwaltung zu Ende. Eine wichtige Führungsposition wurde frei, die Nachfolge ausgeschrieben. Das Ergebnis: Das Auswahlverfahren verlief ergebnislos. Eigentlich wäre das genau der Moment für neue Köpfe, neue Perspektiven und vielleicht sogar eine neue Generation am Ruder. Eigentlich.

Denn wenn irgendwo in Südtirol ein Stuhl nach fast 40 Jahren frei wird, heißt das offenbar noch lange nicht, dass man ihn gleich einer neuen Generation anbieten muss. Und deshalb stellen wir heute eine Frage, die in Meran vielleicht nicht jedem gefallen wird: Wann trauen wir uns endlich, die nächste Generation machen zu lassen?

Niemand muss mit 60 seinen Bürostuhl räumen. Und niemand ist mit 30 automatisch innovativ. Alt sein beginnt sowieso nicht mit einer Zahl im Pass. Ein 30-Jähriger, für den Meran aus Lauben, Passerpromenade und Kurhaus besteht, kann für die Zukunft dieser Stadt verdammt alt denken. Und eine 60-Jährige, die in Meran Nachtleben, Sport, junge Gastronomie, Kultur, Kreativität, Berge und neue Veranstaltungen sieht, kann genau die Person sein, die diese Stadt braucht. Das Problem ist also nicht das Alter. Das Problem ist, wenn mit jedem neuen Gesicht wieder dieselben alten Vorstellungen am Tisch sitzen.

Seit Jahren wird darüber gesprochen, wie man Meran auch für jüngere Menschen interessanter machen könnte. Vielleicht sollten wir uns einmal die unangenehmere Frage stellen: Warum sollten sie kommen? Wenn wir Meran immer wieder mit denselben Bildern, denselben Geschichten und derselben Vorstellung von Urlaub verkaufen, bekommen wir am Ende vielleicht auch genau jene Gäste, für die wir dieses Meran geschaffen haben. Dann können wir uns über den Altersdurchschnitt unserer Gäste wundern, so lange wir wollen. Vielleicht ist er nicht das Problem. Vielleicht ist er das Ergebnis.

Und bevor jetzt jemand Schnappatmung bekommt: Meran soll seine langjährigen Stammgäste natürlich nicht verlieren. Warum auch? Es geht nicht darum, eine Zielgruppe gegen die andere auszutauschen. Es geht darum, endlich eine dazuzugewinnen. Denn Meran kann mehr als Lauben, Sissi, Kurhaus und ein gemütlicher Spaziergang an der Passer. Sehr viel mehr sogar. Vielleicht müssten wir nur anfangen, dieses Meran auch zu zeigen.

Mit den aktuellen Pensionsabgängen verändert sich die Kurverwaltung ohnehin. Gleichzeitig endet 2027 die Amtszeit des derzeitigen Verwaltungsrates. Wenn nicht jetzt, wann dann? Dabei geht es nicht darum, Erfahrung vor die Tür zu setzen. Es geht darum, dass Erfahrung irgendwann auch die Aufgabe hat, die Tür für die Nächsten aufzumachen.

Junge Menschen brauchen nicht den nächsten Workshop, in dem sie zwei Stunden erzählen dürfen, was sie gerne verändern würden, bevor anschließend alles bleibt wie vorher. Sie brauchen Verantwortung. Sie müssen mitentscheiden dürfen. Und irgendwann muss man ihnen auch zutrauen, das Ruder selbst in die Hand zu nehmen. Vielleicht machen sie Fehler. Vielleicht funktionieren manche Ideen nicht. Vielleicht wird auch einmal etwas ausprobiert, bei dem die alte Garde die Hände über dem Kopf zusammenschlägt. Gut so.

Denn wenn wir Meran immer nur so weiterführen, wie Meran schon immer geführt wurde, brauchen wir uns über das Ergebnis nicht wundern. Dann bleibt Meran wunderschön. Dann bleibt Meran gepflegt. Dann bleibt Meran die Kurstadt, die alle kennen. Sie wird nur irgendwann vergessen, dass eine Stadt nicht davon lebt, ihre Vergangenheit perfekt zu verwalten. Sondern davon, jemandem ihre Zukunft anzuvertrauen.